またやってくるそうで。お洗濯の干し物が室内の為、既にストーブが全力疾走で活動中。
主夫としては、お野菜が高くなるのがとても困るなぁ。特に、我が家は「肉入り野菜炒めを作っても野菜から無くなっていく」うちなので、葱とかキャベツの値上がりは痛いっす。豚肉とかもなにげに10〜20円ぐらい値上がりしているし。
ライブドアつぶしが徐々に激しくなってきていますが、流石に「消費者金融関係」の質問は「自らのクビを絞める」ことに気付いて、ＮＰＢの面々もやらなかった模様。球場に堂々と看板出していて「青少年の健全育成云々」がいかにむなしいことばか・・・って消費者金融はそもそも青少年の育成を阻害するものなんだろうか（笑）。
が仙台市である私としては、是非ともライブドアにオーナーになって欲しい。でも、だからといって日ハムから鞍替えできるかっていうとねぇ。
北海道に行ってびっくりしたんですが、私が「北海道へ日ハムが移動したからファンになった」と思っている人が若干名居る模様。私は、大沢監督が就任してからだから大凡２７年ぐらいファイターズファンやってます、念のために（笑）。
マスコミ通じて知ったのでほんとかどうかしらないけれど、「シリーズチャンピオンじゃないでしょ」とか「もう名古屋には帰ってこないかも」とか、私に言わせりゃよけーなことを色々と第２戦のインタビューでもの申していたとか。西武をよけいに刺激しなきゃいいけどね。いまんとこ４対１で負けてます（汗）。
えー、ちょっとコアなネタなんで食いつき悪いのを承知で。「三国志占い」というのを発見しました。興味アル方はどうぞ。
_ http://www5a.biglobe.ne.jp/~th-ctrl/sangoku.html
今日は呑みませんでした・・・。ほんとは某Ｏ合監督のおかげで泥酔したいとこなんですけど。
岡本に後遺症が残らなければいいんですけどね。ふつー、満塁弾で交替でしょう？
今年の第四四半期と来期の目玉のビジネス、それが頓挫している。この物語で語っている以上、原因はＨＨ氏であることは容易に想像ができるだろう。
とある客先で大変な額を使用している薬品がある。今回の我々のターゲットはそれ。担当者はＨＨ氏ってところが「どうよ？」という感じではあった。この薬品は非常に特殊な化合物だが幸いにも弊社の他事業部（Ｔ事業部としよう）にその化合物の得意な部署があった。さすがに蛇の道は蛇、同じ業界であるＴ事業部の人間には現行薬品が手に入らなくても、その化合物におおよその当りがつくらしい。そこで仮想品をターゲットとして、それを凌駕する薬品の開発に着手してもらった。
一方、ＨＨ氏には客先から薬品の評価方法を入手、Ｔ事業部とのすり合わせに入ってもらった。そもそも評価方法がわからなければ、薬品性能を把握できない。ほどなく評価方法が入手でき、開発は最終段階へ突入する。Ｔ事業部の努力の甲斐があって現行薬品のコストを３０％削減できる薬品が開発された。
自信満々で客先にプレゼンを行い、我々の薬品を客先の研究所で評価してもらったら・・・。とてつもなく性能が低い（汗）。なんでこんなことになるのか分からず、我がリーダーのＦＳ氏も困惑した様子。色々と情報を整理整頓するとそもそも評価方法が客先と違う可能性があることが判明。「可能性がある」というのはもどかしい表現だが、どうもＨＨ氏の説明がぴりっとしない。とはいえ、今後の弊社の売りの柱となるビジネスであり、そう簡単にあきらめるわけにはいかない。
この１ヶ月間、なんとかＨＨ氏からこのビジネスを業務移管してもらえるようにＦＳ氏を説得してきたが、それが失敗に終わっているのがなんとも口惜しい。そもそも、ＦＳ氏が我々のチームのリーダーに任命されているにも関わらず、ＨＨ氏は事前・事後の報連相をＣＭにしかしていないため、ＦＳ氏は完全になめられた形である。その上でのＨＨ氏の失敗は最終的にはＣＭの失敗といえるだろうが、ＣＭがそんな考え方をするはずがない。
果たしてこのビジネスは挽回できるのか？ これがプランの柱だった第四四半期の結果は暗澹たるもので、今から１１，１２月とエキサイトするＣＭが頭に浮かぶ。果たしてＮＴ氏は彼の「言葉の暴力」に屈せずにいてくれるだろうか。
来週末から上海で装置のトレーニングがある。当初はＣＭがいく予定であったが、彼の必殺技「俺が行く必要があるのか？」攻撃によってＩＹ氏が行くことになった。現在、ＩＹ氏はＮＴ氏とこの装置の拡販業務を行っている。以前、上海でトレーニングが予定されていたときに、日本人バッシングで上海が非常に物騒だったのでやめたことがある。そのときのフライトチケットがまだＮＴ氏の手元にあることから、Ｉ氏はＣＭにＮＴ氏もトレーニングに行かせてくれるようお伺いを立て、ＣＭの了承を貰っていた。
ところが上述の目玉ビジネスが危機に陥った昨日、再びＣＭの怒りが爆発したらしい。爆発の余波は当然ＮＴ氏に及び、「どうせ前回のマネージャートレーニングでも勉強してこなかったんだ、今回もちょっと遊びに行く程度のつもりでいるんだろう」と散々やられたらしい。
弊社的に考えれば、（１）ＮＴ氏はＩＹ氏と並ぶその装置の第一線セールスマンであるが、元々その分野の知識がないため早急に補強する必要がある（２）ＮＴ氏の手元には上海行きのチケットがあり、必要経費は宿泊費と参加費ですむ、（３）それらを考慮してＣＭはトレーニング行きの許可をＮＴ氏に出している、ので何も問題はないはずである。
まぁ、弊社のＣＭに良識を求めても無駄なことは重々承知しているが、ＮＴ氏が理不尽なお叱りを受けていると聞かされる私は精神的な安定を保つのに大変苦労している。お金に困っていなければ、必殺仕事人かゴルゴ１３でも雇いたいところである。
ＩＹ氏は、「上海事変」で説明した装置を売るため猛烈に各方面へプッシュ中。その中でも第四四半期の目玉２となっているビジネスがある。そのビジネスは、弊社に加えてＫ社とＲ社と三つ巴のコンペになっている。弊社とＫ社はミニ装置を現場に持ち込んでテストを行い、出てきた製品を客先の研究所で評価してもらっている。
３週間前に突然Ｒ社もテストを行っていることが発覚し、その情報収集に奔走したＩＹ氏。結論として性能的にはいいがメンテナンスが大変であることが判明。必ずしも負けたわけではないが、性能が良い点については弊社を凌駕しており、セールス的に対応する必要がある。
その報・連・相をＩＹ氏がきちんとＣＭにしたのが先先週。ところが今週の頭に、ＣＭから「Ｒ社の性能はあまり良くないと聞いていたのに、いつのまにかわが社より良くなっているじゃないか。どういうことだ」とＩＹ氏に詰問があった。ＩＹ氏は「Ｒ社の方が良いとご報告しています」と反論したがＣＭは譲らない。しまいには「俺は何月何日にその報告を受けたのかまで覚えているぞ。言を左右して逃げるとは何事だ」とヤクザの難癖のようなことまで言い出したＣＭ。彼は１ヶ月以上前にそれを聞いたと言い張るが、Ｒ社のテストが判明したのは３週間前。全く期日のつじつまが合わない。疲れきったＩＹ氏は反論を諦め、どんないいがかりにも「はいはい」と答える。こういう場面を見るにつけ、最近はロッテをリーグ優勝に導いたボビーのことを思いださざるをえない。
やっぱりＣＭはスーパーセールスマンではあるが、リーダーとしてもマネージャーとしても失格だと思う。折角近くにいるのであるからして、ボビーのつめの垢でも煎じて飲んで欲しいと思う今日この頃である。
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